La gestión del “Kapital” Humano se orienta a rentabilizar la inversión en las personas e impactar de un modo más directo en los resultados de las compañías y organizaciones; lo importante ya no sólo son los activos físicos y financieros sino otros intangibles como la gestión del conocimiento, nuevas competencias organizacionales, el trabajo en red y la innovación, entre otros.

Uno de los componentes clave de esta mirada del factor humano es la contribución que efectúan los colaboradores en pos de los objetivos de sus organizaciones, así como de su posibilidad de adaptación permanente a los cambios y a las nuevas demandas que enfrentan en el mundo global.

Hoy la productividad, competitividad e innovación se entiende como factor de diferenciación a través de desarrollo de las personas en las organizaciones; requiriéndose de “Nuevas personas para Nuevas Organizaciones”; este camino implica desarrollar transformaciones para caminar hacia culturas organizacionales innovadoras.

En este escenario en que se desenvuelven los negocios actuales, la capacitación adquiere un valor central requiriéndose de metodologías experienciales para facilitar el entrenamiento de nuevas competencias y los procesos de transformación personal requeridos para el cambio organizacional.