NOSOTROS
Misión / Visión
Acompañamos a nuestros clientes/as en los procesos de cambio, en lo que compete a potenciar el desarrollo de sus personas y organizaciones, a través de descubrir los aspectos que les dan vida y energizan, como claves para un desarrollo exitoso.
Nuestra ambición es contribuir la calidad de vida personal y BienEstar organizacional. Valoramos la inclusión, diversidad y multiculturalidad en nuestro quehacer. Mantenemos un interés permanente por la innovación y contribuimos al desarrollo del país desde un espacio cuidado y protegido.
Nuestros clientes son personas, instituciones públicas, privadas, empresas y compañías.
Soñamos y actuamos en Conciencia por un mundo colaborativo, ecológico y compartido en y con Humanidad.
Equipo Directivo / Docente
Carolina Bozzo Dumont
Directora Ejecutiva Grupo Capsis
María Elena Campusano Bakovic
Directora Asociada Grupo Capsis
Hugo T. Hirsh
Miembro Asociado Grupo Capsis
Héctor Esquivel Vásquez
Director Asociado Grupo Capsis
Psicólogo Clínico Terapeuta Familiar, Modelo Estratégico Breve Palo Alto/MRI. Magíster en Educación Basado en Competencias. Diplomado en Psicocoaching. Diplomado en Hipnosis Clínica. Supervisor Clínico Acreditado CONAPC. Entrenamiento en Terapia Familiar Ackerman Institute USA. Docente Universitario Pre y Post grado en diversas Universidades. Supervisor de Supervisores, Capsis MRI (Mental Research Institute, California).
Premio Especialidad en Psicología Clínica Colegio de Psicólogos de Chile 2013. Ha sido Presidente Comisión Nacional de Acreditación de Psicólogos clínicos de Chile y Director de Director Sociedad Chilena de Psicología Clínica.
Cristina Benchetrit
Directora Asociada Grupo Capsis
Lic. en Psicología, Universidad de Belgrano, Argentina. Psicoterapeuta especializada en Terapias Breves Sistémicas Familiar y de Pareja, Escuela de Palo Alto. Especializada en pacientes graves en Unidad de Cuidados Intensivos. Miembro del Centro de Psicoterapias CPP de Buenos Aires. Entrenadora y Supervisora en Psicoterapia. Creadora del Programa de Iniciación Profesional. Docente en el Postgrado de Psicoterapias Focalizadas, en “Entrenamiento Intensivo de profesionales en técnicas de entrevista.” Coordinadora y Docente del posgrado Psicoterapia Sistémica Focalizada en Entre Ríos – Argentina. Entrenadora de Psicoterapeutas en Barcelona – España. Directora de Espacio Olazabal, Buenos Aires.
Daniel Rogazzy B.
Coordinador Académico Grupo Capsis
Psicólogo, Diseñador UDP, Coach certificado ICC, Coach Integrativo Sistémico Estratégico, Capsis Grupo Palo Alto, USA / ECO /ESEI, Coordinador Académico CAPSIS.
Equipo Docente
Sophie Suberville
Directora MRI – California
MBA – United States International University, San Diego; BA – United States International University, San Diego. MS – Counseling Psychology Dominican University, San Rafael. Psy D – American School of Professional Psychology, Writing Poetry – College of Marin; Grant Writing – College of Marin.
Durante 11 años estuvo Encargada del Servicio de Protección de los cuidadanos, a través del Consulado General de Francia en San Francisco, USA. En el MRI (Mental Research Institute), se desempeñó en la clinica de Terapia Familiar. Desde el año 2013 asumió como directora. Directora del Mental Research Institute (MRI), Palo Alto, California.
María Inés Winkler Müller
Doctora en Estudios Americanos, Facultad de Humanidades, USACH. Magíster en Psicología( PUC). Psicóloga Pontificia Universidad Católica de Chile. Terapeuta y Docente en Imaginería Afectiva Guiada, International Institute in Guided Affective Imagery, Gotinga, Alemania. Especialista y Supervisora Clínica Acreditada (SCA). Becaria Fogarty Institute (Nueva York) – FLACSO (Argentina): Ética de la Investigación Científica. Docente Psicología Clínica, Psicoterapia, Ética y Género; ha sido profesora titular de la USACH. Investigadora. Miembro de la Comisión de Ética del Colegio de Psicólogos de Chile, desde 1996 a la fecha. Premios: Sergio Yulis 1998; Acción Gremial 2002. Premio Colegio de Psicólogos de Chile, 2009. Reconocimiento Especial del Colegio de Psicólogos de Chile a la Comisión de Ética del Colegio, 2011.
Raquel Maresma Bernal
Fundadora y directora de Brief Therapy Center Barcelona.
Licenciada en Psicología, Máster en Terapia Familiar Sistémica y Máster en Terapia Cognitiva Social.
Especialista en Terapia Breve de Resolución de Problemas (Modelo de Palo Alto). Directora del del Posgrado en Terapia Breve de Resolución de Problemas en la Escuela de Terapia Familiar del Hospital de Sant Pau. Docente externa en la Universidad de Barcelona (UB) y en la Universidad Internacional De Valencia (VIU). Psicóloga General Sanitaria
Terapeuta familiar acreditada por la FEATF y Miembro de la Sociedad Catalana de Terapia Familiar (SCTF).
Coordinadora del Grupo de Trabajo de Terapias Breves del Colegio Oficial de Psicólogos de Cataluña (COPC).
Marcelo Monsalves
Sociólogo con vasta experiencia en consultoría, gerenciamiento y Coaching. Master y Trainer en PNL. Estudios avanzados en Hipnosis Ericksoniana y en EMDR Latinoamérica. Coach ICC. Socio director de Metadiálogos.
Jaime Davagnino
Entrenador en habilidades expresivas, comunicación estratégica, Storytelling, Power Pich Method.
Coach Integrativo Sistémico Estratégico Grupo Capsis Chile/ESEI/ Grupo Palo alto USA.
Roberto Arístegui
PhD en Ciencias Sociales, Tilburg University, Holanda, 2012. Doctor en Filosofía mención Epistemología de las Ciencias Sociales, Universidad de Chile, 2006. Magíster en Filosofía mención Lógica y Filosofía de la Ciencias, Universidad de Valparaíso, 1988. Psicólogo, Pontificia Universidad Católica de Chile, 1983. Instructor certificado de MBSR( Mindful Based Stress Reduction). Instituto EsMindfulness, Barcelona. Formación profesional en el protocolo MBCL (Mindfulness Based Compassionate Living) para instructores MBSR certificados(en curso). Training programme, Instituto EsMindfulness, Barcelona. Psicoterapeuta acreditado por la Sociedad Científica de Psicología Clínica(SCPC), con una práctica de meditación diaria. Formado en ejercicios y prácticas meditativas de Karlfried Dürckheim, con Mario Fernández Provoste, Santiago de Chile. Certificado en el programa de Formación de instructores del Protocolo MBCL-Mindfulness-Based Compasionate Living. Con Erik van den Brink y Frits Koster como instructores, Instituto Esmindfulness, Barcelona, España.
Daniela Thumala
Profesora Invitada
Doctora en Psicología, Magíster en Antropología y Desarrollo. Psicóloga. Facultad de Ciencias Sociales Universidad de Chile. Miembro del equipo de investigadores del Programa de Estudios Sistémicos en Envejecimiento y Vejez de esa misma universidad. Postítulo en Formación Clínica, Terapia Breve Instituto MIP.
Caterina Manzo
Psicóloga Clínica Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC), Terapeuta Familiar con especialización Sistémica en el abordaje de familias y parejas. Postítulo en Terapia Familiar y de Pareja del Instituto Chileno de Terapia Familiar (ICHTF). Supervisora Clínica Acreditada (SCA). Ha sido académica de pre y post grado en cursos de formación de especialidad en U. Santo Tomás, USACH y UNAP. Entre otros, ha ejercido los cargos de Presidente Sociedad Chilena de Psicología Clínica y Secretaria de Comisión Nacional de Acreditación de Psicólogos Clínicos de Chile.
Mauricio Barrientos
Médico psiquiatra adulto universidad de Valparaiso.
Magister en educación universitaria universidad San Sebastián.
Docente ramo Psiquiatría y Psicopatologia Universidad San Sebastián, sede Valdivia.
Egresado Postítulo en Psicoterapia Breve Estratégica Grupo Capsis.
Andrea Cortés Sylvester
Arquitecta Pontificia Universidad Católica de Chile. Directora Arquitectura.
Diplomada Arquitectura Sustentable PUC.
Magister en Innovación UAI.
Coach SE Certificada Nº 000101 Capsis Chile / Grupo Palo Alto USA.
Nicolás Maúr
Ingeniero Civil Informático U. de Chile. Lic. en Ciencias de la Computación, Universidad de Buenos Aires, Argentina. Master in Computer Science. Dos años de Licenciatura en Filosofía – Universidad ARCIS, Santiago de Chile. Experiencia en metodologías y prácticas de gestión, rediseño de procesos, gestión del cambio, rediseño organizacional, gestión TIC y Planificación Estratégica. Actualmente es Socio Director de Proyectos, Coach y Gerente General Grupo GESTACCIÓN Consultores SA. Coach integrativo CAPSIS Chile / Grupo Palo Alto USA, CA. Coach Certificado.
Rafael Cuevas Larraín
Ingeniero Comercial y Bachiller en Ciencias Económicas y Administrativas U. de Chile. Coach Sistémico estratégico Grupo Capsis Chile, Asesor Financiero, Director de Empresas, Coach, Gerente Inmobiliario y de Bancos, Asesor Financiero en Compra y Venta de Empresas, Reestructuración de Pasivos, Obtención de Financiamientos, Director INMOBILIARIA IMSA-ADPORTAS, Sociedad de desarrollos inmobiliarios, nace de la fusión de las inmobiliarias IMSA y AD-PORTAS, ambas con más de 25 años participando en desarrollos de proyectos inmobiliarios de primera vivienda ( deptos. y casas ) en distintas comunas de Santiago, Director de Eit LOGÍSTICA S.A., empresa de servicio logísticos especializados, relacionada con la familia Mewes creadora hace más de 50 años de la agencia de aduanas Eduardo Mewes Ramírez, Director financiero Family Office fundadores Grupo Gastronomía y Negocios, fundadores de la cadena de locales de comida Doggis, Juan Maestro, Mamut, Consultor Grupo Capsis, en acompañamiento a instituciones y empresas de carácter familiar, asesoramiento y participación en directorios en ámbitos de gestión y administrativo/finacieros. Desarrolla Coaching Directivo y Ejecutivo.
Eduardo Riaño Ceballos
Psicólogo. Acreditado como especialista en psicoterapia (CONAPC, Colegio Psicólogoas y Psicólogos de Chile. Diplomado en Terapia Sistémica Breve (UST). Coach Sistémico Estratégico Integrativo certificado. Grupo Capsis Chile. Se formó, además, como Coach con PNL (SCPNL). Miembro Colegio de Coaches Certificados de Chile de Chile y Estudios en Antropología Latinoamericana (UAH). 15 años de experiencia profesional en ámbito clínicos y educacionales. Miembro Staff docente de Grupo Capsis Chile.
Nuestra Historia
Prehistoria
Los antecedentes de nuestra historia se remontan al año 1986, cuando cinco destacadas mujeres psicólogas se cruzaron en un entrenamiento sobre Terapia Familiar Sistémica en el Instituto de Terapia Familiar de Santiago (ITF). Estas mujeres fueron María Tapia Donoso, Yolanda Navarrete, Verónica Caballero, María Inés Reyes y Carolina Bozzo.
Durante un evento organizado por el ITF, se enamoraron del Modelo Sistémico Estratégico presentado por el Licenciado Hugo Hirsch, quien era el Director del Centro Privado de Psicoterapia de Buenos Aires (CPP) y había sido formado en la Escuela de Palo Alto, el MRI (Mental Research Institute), trabajando directamente con John Weakland y los fundadores de esta escuela. Este encuentro marcó un punto de inflexión y las llevó a entablar conversaciones con el Licenciado Hirsch, proponiéndole la posibilidad de supervisar su trabajo.
Fue así como comenzó una larga y fructífera relación de trabajo, y se inauguró el primer espacio del grupo en la calle Andrés Bello, en la comuna de Providencia, Santiago de Chile.
Comienzos como Organización Formal y Desarrollo
En la década de 1980, la organización comenzó a tomar forma como una entidad legal. Este proceso fue liderado por las psicólogas Carolina Bozzo, Verónica Caballero, María Inés Reyes y María Teresa von Fürstenberg. No obstante, las fundadoras originales, Yolanda Navarrete Recabarren y María Tapia Donoso, siguieron desempeñando un papel fundamental en la organización.
En esta etapa inicial, se produjo un giro significativo cuando Carolina Bozzo introdujo la consultoría en el ámbito de la organización, aprovechando su doble especialización en psicoterapia y en dinámicas organizacionales. Pronto, se percató de que el Modelo Sistémico Estratégico era aplicable a la organización, ofreciendo resultados cualitativamente superiores en comparación con enfoques tradicionales. Como resultado, invitó al Licenciado Hugo Hirsch para llevar a cabo consultorías en Resolución de Problemas, que se caracterizaron por su brevedad y resultados interesantes.
En este camino, con el apoyo de la Psicóloga María Teresa von Fürstenberg, se fortalecieron dos áreas clave: la clínica y la organizacional, con un enfoque especial en la Selección y Búsqueda de Personas. Además, el Supervisor externo, Hugo Hirsch, sugirió iniciar un programa de formación especializada en psicoterapia, dando lugar al primer programa de Formación y Entrenamiento en Psicoterapia Sistémica Estratégica en 1989, dirigido a profesionales psicólogos y psiquiatras, que constaba de dos niveles: nivel 1 y Avanzado, con dos años de trabajo teórico y práctico.
Es importante destacar la contribución del actor y director de teatro Héctor Noguera, quien colaboró en el entrenamiento en Psicoterapia, enfocándose en aspectos relacionados con la expresividad. Este trabajo constante ha perdurado hasta la actualidad, habiendo alcanzado su cuadragésima versión con todas las actualizaciones necesarias para mantenerse al día con las demandas del mundo moderno y las perspectivas de futuro.
Al mismo tiempo, surgió la idea de ofrecer programas dirigidos a profesionales de diversos ámbitos, en respuesta a las peticiones del mercado. Esta iniciativa llevó a la creación de programas de formación paralelos destinados a una variedad de campos profesionales.
En este período inicial de la organización, el trabajo era desafiante, ya que ninguna de las fundadoras podía dedicarse al cien por ciento debido a las limitaciones económicas iniciales. Sin embargo, cada una de ellas se esforzaba al máximo, demostrando un alto nivel de profesionalismo y curiosidad, lo que permitió atraer una diversidad de clientes que valoraban los servicios personalizados y efectivos ofrecidos por la organización
En lo que respecta a la Consultoría y Selección de Personas, el crecimiento fue constante y desafiante desde sus inicios. El enfoque basado en la mirada sistémica estratégica resultó aplicable para ambas áreas de trabajo, lo que otorgó coherencia a la organización en su conjunto.
En este período, la organización se mudó a su segunda ubicación en la comuna de Providencia, a unas cuadras de su primer domicilio. Esta nueva sede proporcionó un espacio físico más amplio, lo que facilitó el desarrollo de programas de postítulo, así como la consultoría, que atendía a organizaciones y empresas importantes en el país.
La historia de desarrollo de la organización continuó con la apertura de diversas sedes, motivadas por factores del entorno, como transformaciones en las áreas residenciales y comerciales de las comunas, disturbios y, posteriormente, la pandemia. Estos desafíos llevaron a la organización a procesos de reinvención, fortaleciendo su presencia en el mercado, su reputación por brindar servicios de calidad y su compromiso con la Responsabilidad Social en su quehacer profesional.
Sedes de esta etapa de desarrollo de la organización:
- Isabel la Católica, Las Condes
- Los Españoles 1966, Pedro de Valdivia Norte
- Esteban Dell´Orto, Las Condes
- Villavicencio con Estados Unidos
- Barrio Lastarria (dos sedes que operaron en paralelo en alianza con la Universidad Adolfo Ibáñez/Escuela de Psicología para la práctica de atención de consultantes en magíster de Psicología Clínica).
Etapa de Desarrollo y Consolidación
Los inicios de la organización dejaron una profunda huella en su trayectoria, forjando su futuro hasta la fecha actual. A lo largo de este tiempo, la organización ha experimentado cambios en su composición de socios, enfrentando períodos desafiantes debido a la falta de formación y experiencia en la gestión, lo que ha exigido la adquisición constante de nuevos conocimientos para mantenerse en funcionamiento.
Diversas transformaciones en la estructura societaria, marcadas por la entrada y salida de socios, han aportado experiencias valiosas y aprendizajes significativos. Estos cambios han conducido a la actual estructura de la organización conocida como Grupo Capsis.
Esta empresa se dedica a áreas coherentes con la experiencia histórica acumulada por la organización y ha ampliado su rango de servicios.
La irrupción de la pandemia de COVID-19, que sacudió al mundo, también impactó al Grupo Capsis, obligándolo a innovar y transformar virtualmente la mayoría de sus servicios. A partir de esta experiencia, la organización descubrió varias ventajas, como la capacidad de atender a clientes de diferentes regiones del país, de países de América Latina e Iberoamérica, así como de colaborar con profesionales de diversos lugares que comparten una mirada sistémica estratégica y apreciativa. Esta orientación guía al Grupo en su esfuerzo por abordar demandas globales en línea con su misión y visión.
En la actualidad, el Grupo Capsis opera diversas unidades diferenciadas:
Consultora en temas relacionados con Personas e Innovación, Desarrollo Organizacional y el fortalecimiento de Empresas Familiares y Familias Empresarias. Ofrecen apoyo en la conformación de directorios y en la mejora de la calidad de vida y el bienestar organizacional. También se dedica a la selección de personal, capacitación, entrenamiento y estudios.
Además, brinda apoyo a organizaciones e instituciones estatales en una amplia gama de necesidades relacionadas con su personal.
Escuelas de Psicoterapia y Coaching que se enfocan en la formación y entrenamiento de profesionales para ejercer de manera ética y con alta calidad en ambas especializaciones.
Centro de Bienestar que proporciona servicios diferenciados y accesibles a la comunidad, incluyendo opciones solidarias para individuos y organizaciones que los necesiten. Estos servicios son ofrecidos por profesionales en formación bajo la supervisión de supervisores acreditados, en el caso del área clínica y profesionales de nivel Master Coach Trainer en el área de Coaching.
Historia experiencial de la evolución epistemológica del Grupo Capsis
por Ps. María Tapia Donoso, Socia Fundadora CAPSIS
Primeros Tiempos: Período Sistémico
Cinco psicólogas de la década de los 80 se reunieron para explorar y aplicar el Paradigma Sistémico en la Psicoterapia Clínica. Decidieron gestionar una Organización Profesional bajo esta perspectiva, enfocándose en la comunicación y la intervención del terapeuta, tomando en cuenta la influencia de las revoluciones científicas del siglo XX en su enfoque.
El grupo se centró en comprender y abordar problemas desde una perspectiva sistémica, reduciendo la culpa y ampliando los puntos de vista. Se destaca la fundación de «Capsis» como resultado de su compromiso con compartir este enfoque con otros profesionales. Leer más…
2º Período: Enfoque Estratégico
El pensamiento estratégico se basa en asumir la responsabilidad de influir en el interlocutor en beneficio mutuo, cuestionando la idea de una única verdad.
Se destaca la importancia de centrarse en el proceso de cambio en lugar de los contenidos, buscando cómo provocar deliberadamente el cambio en la percepción del cliente.
Los procedimientos terapéuticos se basan en principios matemáticos y cibernéticos, centrándose en las interacciones entre individuos y cómo generan cambios.
Se aboga por la experiencia concreta como punto de partida para el cambio, desafiando la creencia de que primero se debe cambiar la manera de pensar y hablar.
Etapas del enfoque estratégico en terapia: desde escuchar la queja del cliente hasta la finalización del tratamiento. Leer más…
3er Período: Experiencial
Se enfatiza la importancia de observar y trabajar con el cuerpo, la respiración y otros aspectos físicos durante la terapia.
Es relevante la incorporación de técnicas como Focusing, PNL, Mindfulness e Hipnosis para mejorar la competencia terapéutica. Es importante el uso de movimientos, gestos, entonaciones vocales, escritura y otras herramientas para facilitar el cambio y la participación activa del cliente en el proceso terapéutico.
La capacidad de elegir y enfocarse en el sistema problema se relaciona con la Teoría de Sistemas y el Enfoque Estratégico, manteniendo la atención en las múltiples entradas del circuito de realidad para encontrar soluciones eficientes. Leer más…
4° Período: Constructivista
La Teoría de Sistemas señala que no hay un punto de vista privilegiado que pueda capturar la realidad verdadera, y que la realidad es una construcción personal y cultural. El mapa de la realidad es una construcción, no el territorio real, y se basa en las operaciones de distinción seleccionadas por la comunidad. Se plantean preguntas sobre la naturaleza del cambio, la resistencia y la complejidad en la vida y se cuestiona si la realidad es siempre incierta.
En la terapia sistémica y constructivista, se enfatiza el respeto por la experiencia vivida y narrada por los clientes, así como su colaboración activa en el proceso terapéutico. Es relevante el papel de las emociones y la conciencia en el trabajo terapéutico, así como la comprensión de la resistencia como una protección al cambio. El vínculo terapéutico aporta seguridad y compromiso en la exploración de soluciones, y estas ideas se aplican no solo en terapia clínica sino también en el ámbito laboral y empresarial. Se plantea la pregunta sobre el papel de la conciencia en la evolución y la construcción de una sociedad mundial, y se sugiere la necesidad de inventar un nuevo lenguaje para una conciencia mejor distribuida en la sociedad global. Leer más…